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Change Management – Führen im Spannungsfeld von Mensch und Veränderung

Veränderungsprozesse gehören zum Leben eines jeden Unter­neh­mens dazu. Sie sind ein (markt-) wirt­schaftliches Erfordernis und oft wichtiger Über­lebens­faktor. Ver­änderungs­pro­zesse pro­fes­sionell meistern, das heißt erfolg­reich, gelingt am besten, wenn die be­trof­fenen Men­schen – Mitar­beiter und Führungs­kräfte – von Anfang an in die Prozesse einbe­zogen sind und sie mit gestalten können. Das ist Führungs­aufgabe.

 

IHR THEMA - DIE ZIELGRUPPE

  • Fach- und Führungs­kräfte aus allen Unter­nehmens­bereichen

 

IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE

  • Sie sind sich im Klaren, dass Change Mana­gement mehr als Projekt­management ist.
  • Sie kennen Erfolgs­faktoren für das Change Management
  • Sie wissen, wie Sie Führungs­kräfte zu Loko­motiven der Ver­ände­rungen machen und wie Sie mit Wider­ständen gegen Ver­ände­rungen um­gehen

 

IHR TRAINING - DIE SEMINARINHALTE

  • Die Rolle von Führung im Ver­ände­rungs­prozess
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten im Ver­ände­rungs­prozess
  • Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Anregungen für Methoden und Tools im Ver­än­de­rungs­pro­zess

 

DIE METHODIK

  • Impuls­vortrag, Gruppen- und Einzel­übun­gen, Er­fah­rungs­austausch, Bear­beiten kon­kre­ter Praxis­situ­a­tionen

 

IHR SEMINARBEGLEITER

  • Dr. Eberhard Merten

 

TERMINE UND PREISE

Unterrichtsstunden
Normal-Preis REFA-Mitgliedspreis
16 980 € 950 €

Termine Kurs-Nr. Anmeldung
 
 
 

Besondere Hinweise

Termine auf Anfrage

 

 


 

Das Know-How.

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