Der Toyota-Denkansatz ist allgemein ein­ge­führt, detail­liertes Wis­sen über Ver­schwen­dungen ist jedoch in den we­nigsten Fäl­len vor­han­den. Das Seminar stellt den Teil­neh­mern die Pro­zess­analyse mit dem Toyota-Ansatz vor.

IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE

• Sie lernen die verschiedenen Typen der Ver­schwen­dung ken­nen und mit den tra­di­ti­onel­len REFA-Ablauf­arten zu ana­lysieren. Dazu werden Ihnen die aus dem Toyota-Ansatz ab­gelei­teten Pro­duktions­prinzi­pien (Pull­prinzip, Nivel­lierung, Stück­zahl-1 etc.) vor­ge­tellt.

IHR TRAINING - DIE SEMINARINHALTE

► Die Sieben Verschwendungsarten (Toyota-Ansatz):

• Überproduktion
• Bestände
• Wartezeiten
• Bewegungen
• Transport
• Nacharbeit
• Over-Processing

► Die Acht Produktionsprinzipien

IHR ABSCHLUSS - DAS ZERTIFIKAT

• Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar.

IHRE SEMINARBEGLEITER

• Andreas Brandt

TERMINE UND PREISE