Konflikte entstehen, wenn sich verschiedene Ziele oder Interessen scheinbar unlösbar entgegenstehen. Das kann bei Veränderungen und Entwicklungen aller Art geschehen.

Konflikte werden oft als hinderlich und belastend empfunden, denn sie stören den glatten Ablauf in Teams, Projekten und Prozessen.

Konflikte bieten jedoch eine Chance für Wachstum und positive Veränderung.

FÜR WEN - DIE ZIELGRUPPE

• Führungskräfte und Projekt­leiter und Mitarbeitende aus allen Unter­nehmens­bereichen

IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE

• Sie kennen die Arten und Dynamiken von Konflikten.
• Sie können Muster im eigenen Konfliktverhalten und dem anderer erkennen und gewinnbringend beeinflussen.
• Sie können eigenständig effektive Wege zur Konfliktlösung wählen und diese umsetzen.

IHR TRAINING - DIE SEMINARINHALTE

• Konflikte verstehen in ihren Arten, Stilen und Dynamiken
• Das eigene Konfliktverhalten reflektieren
• Konflikte ansprechen und konstruktive Gespräche führen
• Wege aus dem Konflikt finden
• Praxisnahe Beispiele für eine einfache Transferleistung in den Arbeitsalltag

DAS WIE - DIE METHODIK
Praxisorientiertes Seminar mit Diskussionen, Reflexion, Präsentation sowie Gruppen- und Einzelarbeit mit Fallbeispielen

IHR SEMINARBEGLEITERIN