Die Anwendung dieser modernen Methode des Risiko- und Qualitätsmanagements verlangt ein strukturiertes Vorgehen, eine effiziente Erfassung und Auswertung der Ergebnisse sowie eine professionelle Moderation des Teams der beteiligten fachlichen Experten.
IHR THEMA - DIE ZIELGRUPPE
- Fach- und Führungskräfte aus Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Qualitätsplanung und Produktion sowie Prozessplaner und -entwickler aus dem Dienstleistungsbereich
IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE
- Sie wissen, wie eine FMEA systematisch zu planen und durchzuführen ist und wie Ergebnisse auszuwerten sind
- Sie können die verschiedenen Formen der Kostenrechnung anwenden und die Controlling-Aufgaben wahrnehmen
- Sie kennen die Grundlagen der Risikoanalyse, die Bewertungskriterien einer FMEA
- Sie können Risikoprioritätszahlen berechnen und interpretieren, sowie prinzipielle Vorschläge für Verbesserungsmaßnahmen daraus ableiten
IHR TRAINING - DIE SEMINARINHALTE
- Arten von FMEA
- Zweck und Inhalt einer FMEA
- Vorbereitung einer FMEA mit Teamzusammenstellung und Festlegung des Moderators
- Prinzipieller Ablauf einer FMEA mit System-, Funktions- und Fehlfunktionsanalyse, sowie der Risikobewertung und -analyse mit daraus abgeleiteten Verbesserungsmaßnahmen
- Möglichkeiten zur Überwachung der Wirksamkeit der Verbesserungsmaßnahmen
- Hindernisse beim praktischen Einsatz der FMEA
- Übung im Team am einfachen Beispiel zur System-FMEA-Produkt und System-FMEA-Prozess
DIE METHODIK
- Vortrag, Praxisbeispiele, Fallstudien, Diskussion und Erfahrungsaustausch
IHR SEMINARBEGLEITER
- Herr Dietmar Euhus
TERMINE UND PREISE
| Unterrichtsstunden | Normal-Preis | REFA-Mitgliedspreis |
| 8 | 660 € | 630 € |
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| Termine | Kurs-Nr. | Anmeldung |
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| Besondere Hinweise |
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ALLGEMEINER HINWEIS: Zur besseren Lesbarkeit wird in in den Kursbeschreibungen und Übersichten bei Personenbenennungen wie Dozenten, Ärzte, Studenten stets die männliche Form verwendet. Damit sind jedoch alle Geschlechter gleichermaßen angesprochen.
